祥龍實業集團開展“真正的執行”主題培訓會

    2015年1月15日，黃山祥龍實業集團有限公司在黃山太平國際大酒店舉辦了一場主題為《真正的執行》專場培訓會，本次培訓會邀請到匯聚控股集團金牌講師唐銀老師為我們講課。參加本次培訓會的有集團領導、各分公司各部門領導及全體工作人員。

▲全體員工認真聽講

    唐銀老師授課激情洋溢，理論與實際相結合，以鷹的重生變視頻為開場，用五個“關鍵點”深入剖析了“何為執行”、“如何執行”的管理理念：一、責任思維，要求管理人員要以身作則，身教大于言教；二、成果思維，闡述了“執行就是負起百分之百的責任，不折不扣的拿到成果”；三、狼性思維，指出了企業要進步，就要有一批精兵強將，這就要求我們在企業內部建立一套合理的淘汰及晉升機制，同時要建立起一套人才的培育及開發機制。四、高標準嚴要求的管理理念，即要想成為行業第一，首先先把標準拉倒行業第一，標準決定水準，所以凡是以第一名為目標。五、感恩的心，一個懂得感恩并知恩圖報的人，才能成為一個有“財富”的人。
    唐銀老師以多個生動寫實的故事以及娛樂互動的方式將五個關鍵點進行解析，使學員更加容易理解“執行”在日常工作中的重要性。

▲方仁忠與唐銀老師互動

    培訓會結束后，邢萬意總助召集各公司部門以上負責人就培訓會的內容如何深化理解，如何結合本職工作實際進行了座談，大家紛紛發言，認為這次培訓會很有必要，是理論與實踐一次深度結合，對提高自己的業務能力很有幫助，希望以后能多參加類似的培訓會。
    邢萬意總助要求：各公司部門以上負責人要高度重視培訓工作的重性，要把受訓當作加油器和充電器，不斷提高自身管理能力、實踐能力。
    最后邢萬意總助強調：企業的培訓工作今后要納入企業的常態化管理，每年集團公司都要拿出一定時間對公司高管和員工進行培訓，在培訓中提高企業管理水平和員工素質，為企業發展多作貢獻。